संस्कृत
योत्स्यमानानवेक्षेऽहं य एतेऽत्र समागताः । धार्तराष्ट्रस्य दुर्बुद्धेर्युद्धे प्रियचिकीर्षवः ॥
yotsyamānān avekṣe'haṃ ya ete'tra samāgatāḥ dhārtarāṣṭrasya durbuddher yuddhe priyacikīrṣavaḥ
अनुवाद
युद्ध में धृतराष्ट्र के दुर्बुद्धि पुत्र का प्रिय करने की इच्छा से जो ये लोग यहाँ एकत्र हुए हैं, युद्ध के लिए उद्यत उन लोगों को मैं देखना चाहता हूँ।
संस्कृत से AI अनुवाद, ए. बेसेंट (सार्वजनिक डोमेन) की सहायता से। मातृभाषी पाठक द्वारा समीक्षित।
व्याख्या
यहाँ अर्जुन अब भी स्पष्ट नैतिक आत्मविश्वास के साथ बोल रहे हैं। वे दुर्योधन को खुलकर “दुर्बुद्धि” कहते हैं और विरोधी योद्धाओं को ऐसे प्रस्तुत करते हैं मानो वे केवल उसे प्रसन्न करने में लगे हों। यह बात ध्यान देने योग्य इसीलिए है कि यह उस आत्मविश्वास का अंतिम क्षण है — जैसे ही वे सचमुच देखते हैं (श्लोक 26), जिन लोगों का वे वर्णन कर रहे हैं, वे कोई अमूर्त “वे लोग” नहीं रह जाते, बल्कि नाम से पहचाने जाने वाले, विशेष संबंधी बन जाते हैं।
AI अनुवाद। मातृभाषी पाठक द्वारा समीक्षित।
गहराई से अध्ययन करें
शब्द-दर-शब्द
- yotsyamānānयोत्स्यमानान्
- युद्ध करने को तैयार लोगों को
- avekṣe'haṃअवेक्षेऽहं
- मैं देखना चाहता हूँ
- ya ete'traय एतेऽत्र
- जो ये यहाँ
- samāgatāḥसमागताः
- एकत्र हुए हैं
- dhārtarāṣṭrasyaधार्तराष्ट्रस्य
- धृतराष्ट्र के पुत्र का
- durbuddherदुर्बुद्धेः
- दुर्बुद्धि
- yuddheयुद्धे
- युद्ध में
- priya-cikīrṣavaḥप्रिय-चिकीर्षवः
- प्रिय करने के इच्छुक
संस्कृत और अंग्रेज़ी शब्द-दर-शब्द अर्थों से AI अनुवाद। मातृभाषी पाठक द्वारा समीक्षित।
टीका
Site Commentary
Calling an opponent “evil-minded” is easy while the opponent is still a category — “those fighting for him.” That kind of certainty is cheap right up until the category gets faces attached to it, which is exactly what’s about to happen. Confidence about a group and confidence about the actual individuals inside it are not the same confidence, even when they feel identical in the moment.
Original commentary written for this site · © Amit Singh — original commentary
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पाठ
व्यक्तिगत
- ध्यान दें कि किसी समूह के बारे में अमूर्त रूप से दृढ़ राय रखना कितना आसान होता है, और उसी समूह के ठोस लोगों को सचमुच सामने देख लेने के बाद वही राय रखना कितना कठिन — अपेक्षा रखें कि आपकी निश्चितता डगमगाएगी, और इसे कमज़ोरी न समझें।
व्यावसायिक
- 'कमज़ोर प्रदर्शन करने वालों' या 'दूसरी टीम' के बारे में एक श्रेणी के रूप में निर्णायक होना आसान है, पर जब आप नाम से जाने जाने वाले व्यक्तियों और उनकी वास्तविक परिस्थितियों को देख रहे होते हैं, तब यह कठिन हो जाता है — लोगों से जुड़े कठिन निर्णय लेने के अपने तरीके में इस अपेक्षा को शामिल करें।
परिवार और समाज
- 'परिवार के उस पक्ष' के बारे में एक श्रेणी के रूप में बनी पक्की राय अक्सर तब नरम पड़ जाती है जब आप सचमुच किसी विशेष रिश्तेदार के सामने बैठे होते हैं — इस बदलाव को असंगति मानने के बजाय उस पर ध्यान दें।
AI अनुवाद। मातृभाषी पाठक द्वारा समीक्षित।
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